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黄光裕出招质疑国美的最好业绩

发布时间:2019-11-23 23:02:34

  黄光裕出招:质疑国美的“最好”业绩

  国美电器半年报的发布引发了新一轮的 陈黄口水战 。此前一天,国美电器发布了2010年中期业绩,称公司的业绩表现创2008年底以来新高。昨天凌晨,黄光裕(专题阅读)则对外发布了另外一个版本的半年报解读,质疑国美的 最好 业绩。昨天6时12分,国美发布公告回应,黄光裕家族给出的业绩数据并非根据香港会计准则编制,不反映上市公司表现。

  ■中报点评

  国美方面称公司上半年的利润已经达到2008年来的最好,大股东黄光裕指出国美业绩落后于竞争方。黄光裕方面指责说,由于公司主要管理人员背离了公司在2008年制定的战略规划,国美电器即将失去在市场份额上的领先优势,在盈利能力、运营能力上都有所下降,并落后于同行。发现,黄光裕方面给出的竞争方主要业绩数据,均与苏宁此前半年报中公布的数据一致。

  增长速度落后

  黄光裕方面指出,2010年上半年主要竞争对手销售收入同比增长31.9%,而国美电器(上市)仅增长21.6%。在市场总量增长的情况下,国美没有保持必要的增长速度。而国美董事会公开表明目前资金比较充裕,说明国美增长速度落后并不是资金因素造成。

  2008年中期,竞争方的销售收入仅为国美整体(包括国美上市、非上市、大中)的70.09%;但是2010年中期,竞争对手收入已经达到国美整体收入的96.37%。

  大量门店关闭

  陈晓2009年制定的新战略关闭了大量门店,提高单个门店的经营效益。这一转变也一直受到黄光裕家族的指责。根据黄光裕方面给出的数据,截至2008年末,国美电器(上市)旗舰店、标准店和3C专业店的数目分别为:76家,739家和44家,而到了2010年第二季度末,上述数据为:79家、637家和24家。

  黄光裕方面认为,在门店结构类型上,大店的数目增长几乎停滞,旗舰店数量在两年内几乎没有增加, 开大店、开好店 的策略未能得到执行;专业的3C店坪效(单店每平米面积创造的销售额)较高,但却逐渐被关闭,数目大量减少,严重背离了国美既定的大店策略和专业店策略。国美是开发二级市场的先锋,但经过近一年多的大量关店,现在在这些二级市场的先发优势已经尽失。

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